Concurs finalizat la Spitalul de Urgență Târgu Mureș: ec. Florin Crăciun, manager pentru perioada 2024-2028!

22 ianuarie 2024

Concursul pentru ocuparea postului de manager al Spitalului Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș s-a încheiat luni, 22 ianuarie, cu prezentarea proiectului de management al singurului candidat, managerul interimar al instituției la data respectivă, ec. Florin Crăciun.

Proiectul de management prezentat de către ec. Florin Crăciun se numește ”Îmbunătățirea performanțelor clinice și financiare ale Spitalului Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș pentru perioada 2024-2028” și a fost evaluat cu nota finală 9,31 (nota 9,08 pentru proiectul de management și nota 9,54 pentru evaluarea abilităților manageriale) de Comisia de jurizare, care a fost alcătuită din: prof univ. dr. Mariana Cornelia Tilinca – președinte al Consiliului de Administrație al Spitalului Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș, prof. univ. dr. Carmen Domnariu – șefa disciplinei de Management Sanitar la Universitatea ”Lucian Blaga” din Sibiu și dr. Cătălin Vlad – managerul Institutului Oncologic ”Prof. Dr. Ion Chiricuță” din Cluj Napoca.

La prezentarea proiectului de management, care a avut loc în Aula 1 din incinta Spitalului Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș, au asistat și deputatul Corneliu Florin Buicu – vicepreședinte al Comisiei pentru Sănătate și Familie din Camera Deputaților, dr. Stelian Caraghiaur – secretarul comisiei de concurs, reprezentant al Direcției de Sănătate Publică Mureș și Rodica Molnar – președintele ASCOTID Mureș, care a avut calitatea de observator.

Șase pași către un management performant

Noul manager al principalului spital mureșean este de profesie economist și deținătorul unui masterat în Bănci și piețe de capital, iar de-a lungul anilor a ocupat funcții precum cele de director de sucursală al unei bănci comerciale din Târgu Mureș (8 ani), vicepreședinte al aceleiași bănci (2 ani), director economic la Casa Județeană de Asigurări de Sănătate Mureș (2 ani), director financiar la Spitalul Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș (8 ani) și director economic la Primăria Municipiului Târgu Mureș (2 ani). Totodată, ec. Florin Crăciun este co-fondator, alături de soția sa, al Școlii Primare Montessori din Târgu Mureș.

”Scopul acestui proiect este de a implementa un management performant pentru creșterea performanței clinice și financiare a activităților Spitalului, siguranța pacienților și a angajaților”, a subliniat ec. Florin Crăciun.

Referindu-se la obiectivele prevăzute în proiectul său de management, ec. Florin Crăciun a amintit șase obiective principale: îmbunătățirea infrastructurii spitalicești în concordanță cu cerințele de servicii medicale ale comunității deservite în vederea creșterii performanței actului medical și calității serviciilor, îmbunătățirea calității actului medical, prestarea acestuia în condiții de siguranță, menținerea gradului de satisfacție al pacienților cât mai ridicat și asigurarea unui management competent la cele mai ridicate standarde de etică și profesionalism în condiții de eficiență financiară, menținerea nivelului înalt de pregătire profesională a personalului prin furnizarea unui mediu optim de dezvoltare educațională și profesională și a unor condiții de muncă propice, sigure și creșterea satisfacției angajaților Spitalului, îmbunătățirea managementului financiar al Spitalului, crearea și dezvoltarea unor sisteme de digitalizare ale fluxurilor Spitalului și dezvoltarea strategiilor de marketing pentru promovarea activităților Spitalului.

Spitalul Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș este o unitate publică aflată în subordinea Ministerului Sănătății, fiind încadrată în categoria IA, de nivel de competență foarte înalt a serviciilor spitalicești. La finalul anului 2023, unitatea sanitară avea 1.089 de paturi, 4.490 de posturi ocupate din 4.950 de posturi aprobate, un grad de ocupare al posturilor de 90,7%, 18 specialități în spitalizare de zi și 24 de specialități în ambulatoriul integrat și de specialitate.

Analiza SWOT a Spitalului Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș făcută de ec. Florin Crăciun

Puncte tari:

– Centru universitar de prestigiu național, bază de învățământ și cercetare; – Spitalul este centru de pregătire a specializărilor medicale;

– Experiență vastă în domeniul serviciilor de urgență având prima unitate dotată de primiri urgențe din țară, precum și existența în structură a unui număr important de specialități medicale și chirurgicale;

– Personal cu înaltă calificare și pregătire;

– Investiții în curs în vederea extinderii bazei materiale prin diversificarea serviciilor oferite pacienților;

– Bază materială necesară pentru diagnostic complex;

– ICM-ul bun reflectă capacitatea Spitalului de a păstra și trata cazurile complexe;

– Derulare de programe naționale de sănătate;

– Finanțare multiplă prin diverse surse de finanțare (subvenții pentru salarii – Indemnizații personal cu integrare clinică, alocații hrană).

Puncte slabe:

– Spațiu insuficient și inadecvat: realizarea circuitelor funcționale conform legislației în vigoare (obținerea autorizației de funcționare doar cu planuri de conformare); lipsă organizare spitalizare de zi; lipsă spații vestiare personal și spații de depozitare; locații exterioare la care starea clădirilor este inadecvată;

– Lipsă finanțare din partea Consiliului Județean Mureș care este proprietar al imobilului;

– Echipamente și aparatură medicală în unele structuri medicale învechită moral și fizic;

– Insuficientă colaborare interdisciplinară pentru cazurile complexe;

– Lipsa unor structuri medicale care să ofere servicii spitalicești de tip cronic care să rezolve cazurile în acste condiții;

– Nederularea tuturor programelor naționale de sănătate (neurologie, neurochirurgie, oncologie, etc.);

– Comunicare deficitară între structurile Spitalului;

– Categoria a IV-a de acreditare ANMCS datorată în special circuitelor funcționale ale unității sanitare.

Oportunități:

– Strategia națională și regională a UE oferă posibilitatea dezvoltării și accesării unor programe și proiecte de dezvoltare pentru Spital;

– Reorganizarea spațiilor Spitalului prin eliberarea spațiilor prin înființarea Centrului de Arși (relocare ATI, Bloc operator, Unitate Transfuzii și secții ale IuBCVT din clădirea Spitalului – clădiri noi);

– Cerere din partea pacienților pentru servicii medicale;

– Fonduri europene aferente exercițiului financiar 2020-2027;

– Posibilitatea acordării serviciilor medicale la cerere în regim privat;

– Modificări legislative recente care permit servicii medicale în cosorții medicale;

– Accesibilitate crescută.

Amenințări:

– Dependența financiară crescută de relația contractuală cu CJAS;

– Nerealizarea indicatorilor de performanță ai serviciilor medicale;

– Creșterea imprevizibilă de multe ori a tarifelor la utilități, materiale, consumabile, medicamente, alimente, servicii;

– Scăderea adresibilității către Spital, prin dezvoltarea infrastructurii spitalelor publice și private din regiune;

– Neîndeplinirea individual (nu prin contract cu terții) a criteriilor statutul de spital de competență IA;

– Utilizarea aceluiași personal în sistem public și privat din sănătate;